Contact Center als Geschäftsvorteil
Verwandeln Sie Ihr Kontaktcenter von einer Kostenstelle in ein Zentrum für Wachstum.
Ihr Kontaktcenter ist ein strategischer Aktivposten Ihrer Organisation. Es birgt ungenutztes Potenzial zur Wachstumsförderung Ihres Unternehmens–und zwar durch die Verbesserung von Ergebnissen wie Customer Lifetime Value, Umsatzgenerierung, Mitarbeiterengagement, Innovation und Zusammenarbeit.

Erstellen Sie mit dem Talkdesk CX Strategy Value Framework einen Handlungsplan, der über die Kostenkontrolle hinausgeht und das Wachstum fördert.
Definieren, priorisieren und implementieren Sie Ihre Contact Center-Initiativen mit dem CX Strategy Value Framework™.

Maximieren Sie den Umsatz mit neuen und bereits vorhandenen Kunden.
Jeder, der mit Ihren Kunden zu tun hat, kann zur Umsatzförderung beitragen, auch Ihre Contact Center-Agenten. Befähigen Sie Ihre Agenten, zum Gewinn Ihres Unternehmens beizutragen, indem sie zu Beratern des Vertrauens werden, die Umsatzwachstum und Kundenakquise fördern.

Steigern Sie Kundentreue, Kundenbindung und Lifetime Value.
Die Zeiten des reaktiven Engagements sind vorbei. Pflegen Sie eine durchdachte, proaktive und vorausschauende Beziehung zu Ihren Kunden, um auch in Zukunft Ihre Lieblingsmarke zu bleiben. Das Ergebnis? Steigerung des Customer-Lifetime-Value und Ausbau der Kundenbeziehungen.

Fördern Sie Innovation und Zusammenarbeit in Ihrem gesamten Unternehmen.
Ihr Contact Center ist eine wertvolle Quelle für Kundendaten und Feedback. Nutzen Sie diese Daten und wandeln Sie sie in fundierte Empfehlungen für Ihr gesamtes Unternehmen um. Verleihen Sie der Stimme Ihrer Kunden mehr Gewicht, um eine funktionsübergreifende Ausrichtung, überzeugende Strategien und eine unternehmensweite Zusammenarbeit zu fördern.

Verbessern Sie Ihre Marke und Ihren Net Promoter Score.
Jedes Gespräch zwischen Ihren Kunden und Ihrem Team ist wichtig–Ihre Mitarbeiter (insbesondere Ihre Kundendienstmitarbeiter) sind Ihre wichtigsten Markenbotschafter. Stellen Sie sicher, dass sie Ihr Unternehmen, Ihre Werte und Ihre Richtlinien angemessen und konsequent vertreten, damit Ihre Kunden wissen, wofür Ihre Marke steht. Dies fördert nicht nur das Mitarbeiterengagement und die Stärkung der Marke, sondern senkt auch die Akquisitionskosten, da Ihre Kunden zu Ihren besten Fürsprechern werden.